在考虑如何对业务模型进行抽象从而建立领域模型之前,必须解决业务与产品、开发之间“沟通”的问题。如何让业务人员和开发人员顺畅沟通,在业务流程设计中不遗漏成败攸关的业务场景?如何才能让业务沟通的过程顺畅过渡到架构设计、编码乃至测试?阿里巴巴技术专家李建结合团队的实际案例,分享了他们在使用 Event Storming(事件风暴) 进行领域建模时的经验、收获和思考。
在市场和风险尚不明确的情况下,贸然倾尽公司所有全力投入是不太明智的。所谓的最小可行性产品,是让开发团队用最小的代价实现一个产品,以此最大程度上了解和验证对用户问题的解决程度。
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